Sob a liderança do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, o Brasil assume a presidência do G20 em 2024 com o objetivo de fortalecer a voz do Sul Global nas decisões mundiais. Lula, conhecido por seu alinhamento com as causas do mundo em desenvolvimento, tem como foco a reforma da governança global e a atualização do sistema das Nações Unidas, que tem mais de oitenta anos.
Reformas Propostas e Desafios:
Durante o encontro dos ministros das Relações Exteriores do G20 no Rio de Janeiro, Lula reforçou a necessidade de reformar instituições multilaterais como o Fundo Monetário Internacional e o Banco Mundial. Ele também destacou a importância de melhor representar o Sul Global nessas plataformas. Contudo, diplomatas apontam para a dificuldade em expandir o Conselho de Segurança da ONU, devido à resistência dos países com poder de veto.
Prioridades do Brasil no G20:
Lula estabeleceu a redução da fome e da pobreza, além do combate às mudanças climáticas, como prioridades. Outra meta significativa é incluir a União Africana como membro formal do G20, seguindo o exemplo da União Europeia, o que já foi aceito para este ano.
Desenvolvimento e Participação do Sul Global:
Sob a presidência brasileira, nações em desenvolvimento, especialmente membros do Mercosul, foram convidadas a participar mais ativamente. Isso coloca pressão sobre as instituições financeiras tradicionais para que considerem propostas como a brasileira, que sugere converter dívidas de países em investimentos para o desenvolvimento.
Impacto e Reações Internacionais:
A ascensão do Sul Global no G20 tem causado desconforto entre os países mais ricos, mas também reconhecimento da necessidade de adaptação às novas realidades geopolíticas. A inclusão da União Africana é vista como um passo importante para evitar a divisão do mundo em blocos opostos.
A presidência do Brasil no G20 representa um momento crucial para o Sul Global, buscando não apenas reformas significativas na governança global, mas também uma participação mais equitativa e efetiva no cenário mundial.
